Sunday 22 April 2018

Booking an appointment has never been easier.

Books do not market themselves, nor do agents and publishers do all the work for you if you've gone that route. And if you're a self-published author, that means most or all of the burden of marketing falls upon your shoulders.
This article talks about methods you can use to promote your book. One thing I want to point out is that it's difficult to determine which methods pay off even after you've made them. Sometimes book sales can happen as a result of a combination of two or more different methods, and even after the fact, you may not know which methods played a role.
Most of these approaches are free, except for your time, so I say, try as many of them as you can.
MARKETING PLAN
It is advisable to have a marketing plan before you start, even if it's a simple plan that evolves over time. Consider the following elements:
• Set goals for yourself -- establish a number for the number of books you want to sell, earnings, number of books written, number of author interviews you do, number of guest blogs you participate in, Amazon ranking, number of hits on your website, number of Facebook "likes," number of articles you write, and number of positive reviews you get.
• Know your target audience. What age are your potential readers? What gender? Are they likely to be from a specific geographic location? Do they have special interests?
• Know your competition. Find books similar to yours and read their reviews. See what others like about their books. Check out the author's Amazon author page, their website, and their blog. See where their books are priced. Learn everything you can about your competition. Learn from their successes and their failures.
• Prepare a budget. There are lots of free resources out there, but it is unlikely you will be able to publish a book at no cost whatsoever. Consider these potential costs:
o Editing
o Proofreading
o Cover design
o Formatting
o Printing
o Distribution
o Advertising
• Think about your brand as you act upon your marketing plan. For authors, your brand is your name. Think about what you want people to say about you, and then behave accordingly. Be consistent within your website, blog, author profile, on-line discussion groups, and interviews. As Warren Buffet once said, "It takes twenty years to build a reputation and five minutes to ruin it."
• And finally, track the results and revise your marketing plan as needed.
MEDIA KIT
Always have a media kit available to send to the media when asked or to hand out at book signings, speaking engagements, conferences, and any other place where there is potential for self-promotion. At a minimum, include the following:
• Book summary
• Press release
• Select book reviews
• Author bio and headshot
• Image of book cover
• Where to buy the book
• Author contact information
CREATE A GOOD PRODUCT
I almost hesitate to include this on the list, but more than once I have been asked to review a fellow author's manuscript or published book, and it violates every writing rule on the books and/or it contains typos. At the very least, I recommend investing in a professional proofreader.
WEBSITE
It is essential for authors to have a website, and for those of you who have never created one, or think you don't have the skills to create one, think again. It's not that hard. I used Yahoo Site Solution to create mine, but there are numerous others available. Just Google "free website design" and you'll see tons of site design tools for free. If you truly can't handle designing your own website, or don't have the time, you can always hire it done. Be prepared to pay a minimum of $1,000 for a very basic site.
Before creating your website, you'll have to get yourself a domain name. Domain registration is cheap and easy. I used Namecheap, but there are many others available. Most web hosts offer domain registration as well. Put thought into the name. There are tips for choosing a good domain name on the Internet such as you'll find on thesitewizrd.com.
You'll also need a web host in order to post your website on the Internet. I used Yahoo, but there are numerous others. My advice is to find one that offers 24/7 tech support. Some are better than others.
Things to include on your website are:
• A "Home" page that welcomes people to your site and gives them an overview of what's inside
• Your bio, including a photo of yourself
• Your contact information
• A synopsis of your book and cover of your book if published
• Testimonials
• Links to other sites you think may be on interest to your audience
• Some sort of "freebie" whether a sample of your work, writing advice, sharing your expertise, links to related sites, etc.
• Where to buy your book
• The right keywords in the page titles, tags, and contents of your page
Promote your website as often as you can. Include the URL on your business cards and stationery (if you use stationery, and if you're under 25, if you even know what stationery is). Include the URL as part of your bio. Put it in your e-mail signature block. Whenever you give someone your contact information, include your website URL.
BLOG
You have to blog nowadays. (If you're reading this article from my website, and you've checked out my photo, you know this statement didn't exactly roll off my tongue.) In my day... well, never mind. Today people blog. They read blogs, and they follow blogs. Blog, blog, blog.
It's relatively easy to create a blog. There are numerous blog templates to choose from. I chose WordPress. It's easy to use and it's clean. For me, there's nothing worse than a cluttered blog where you have to sift through a lot of erroneous stuff looking for what's meaningful to you. Another pet peeve I have is to see typos in blogs. Blogs should be well thought out and proofread. Otherwise, you may lose credibility with your audience.
Most bloggers aren't going to spend time reading or following a blog that doesn't interest them, so the lesson here is to create material that is of interest to those who you want as followers. Sounds like a simple concept, but it really isn't. It takes a lot of thought to get it right. Focus on providing your readers with free worthwhile informational content, even if it means commenting on other peoples' blogs or directing them to other sites. It's okay to have fun, too. Don't be afraid to do something a little crazy once in awhile.
People love freebies, and free eBooks are a great giveaway since they don't cost you anything.
Conducting polls can generate great discussion on your blog. I've seen authors post things like "Choose which cover you like best," "Tell us about your all-time favorite character in a book," and "What makes you keep turning the pages?" You might learn something very valuable in the process.
It's one thing to create and maintain a meaningful blog, but it's quite another thing to draw people to it and then become your followers. Including the right keywords will help. Asking questions can also result in some lively discussions and keep viewers coming back. I saw on one person's blog, "Make me smile today... leave a comment or question."
Don't forget to include other links on your blog. Make it easy for readers to see what else you have to offer, including the link to buy your books.
Blog sites need to be consistently updated with new material. Once to twice weekly appears to be an acceptable frequency. Too few posts and you'll appear stale. Too many may cause an overdose for your audience.
Remember, promoting your books should be secondary on your blog. If you do a good job with the rest of it, book sales will follow.
Like websites, blogs take time to catch on. Don't get discouraged the first year.
AMAZON.COM AUTHOR PAGE
If your book is available on amazon.com (and if it isn't, you're missing out), it behooves you to create an Amazon author page where you can include your bio, photo, a link to your website, blog and twitter page, events, and videos.
SIGNATURE BLOCK
Be sure to include all your links in your e-mail and stationery signature blocks.
BOOKMARKS (not the electronic kind)
Bookmarks are an inexpensive way to promote your books. Include on your bookmarks a copy of your book cover, a synopsis, your bio and all your web links. Carry them with you wherever you go and give them away like you would a business card. Pin them to community bulletin boards. Always include one in books you give away. Ask your dentist, hairdresser, or dry cleaners if you can leave a supply in their reception area.
ON-LINE DISCUSSION GROUPS
There are numerous online discussion groups you can join to get advice, give advice, and network with authors, editors, book reviewers and publishers. Three of the most popular venues for discussion groups are Facebook, LinkedIn and Goodreads (see more discussion on each of these down the page). Become an active participant in discussions--the more you interact with fellow members, the more you learn and the more exposure you'll get for your books. Look for successful authors in these groups who have great web pages and/or blogs you can follow and learn from them.
Many groups have separate areas of the site that will allow you to post information about your book. Use these to promote your book, but don't forget to provide feedback on postings from your fellow authors. Not only are you helping them gain exposure, but you will gain some for yourself. These groups are all about helping each other.
FACEBOOK PAGE
Social media sites are a must for authors, and Facebook is by far the largest and most popular. But before you go promoting your book on your Facebook wall, give serious thought to creating a Facebook Page (f/k/a Facebook Fan Page). This will keep your professional posts and other activities separate from your personal ones. Facebook Pages are viewable by anyone, even non-members, so your posts can get significant exposure with the right keywords. One of the great features of the Facebook Page is that when someone 'likes" your page, it gets broadcasted to their contacts, potentially reaching many more people who may be interested in your books.
Post milestones, book launches, interviews, and book signings on your Facebook Page... anything that you deem interesting to your followers and potential book buyers. As long as you keep it interesting, it won't be considered spammy. Strike a good balance for the number of posts. Too few and people will think it's not an active and current site. Too many and people may get annoyed. Be generous with including links, not only links directly related to you, but include other links that may be interesting or helpful to your audience members. Direct your visitors to places they may not otherwise have visited.
It's important to get people to "like" your Facebook Page, as search engines, such as Google, favor Facebook Pages with lots of "likes." One way to get "likes" is when you "like" someone else's Page, ask them if they will return the favor.
Just remember, Facebook is all about creating relationships, whether you're using your personal profile or professional page. It is not advisable to use Facebook strictly as a selling tool. Once you make connections and earn their trust, the sales will come naturally as a side benefit.
LINKEDIN
What Facebook does for social networking, LinkedIn does for business-oriented networking. With more than 50 million members worldwide, LinkedIn provides a vast pool of valuable networkers and potentially buyers for your books. Just as you would create interesting posts for your blog and Facebook Page, you would do the same in LinkedIn. But also like Facebook, you don't want to make your LinkedIn site into a hard sell endeavor. That will just turn people off.
Use LinkedIn for offering interesting articles, making announcements and reaching out for advice and/or offering advice. Increase your visibility by encouraging discussions and comments. Offer freebies. Create contests. Make it fun. Even though it's business, people still like a little fun.
REVIEWS
Book reviews are the best way to promote your book, and while you can pay good money for them, you can also get them for (almost) free. For the cost of a book and postage, you have the opportunity to get great publicity from a good review, and the rewards can be enormous by posting them on your website, your blog and anywhere else you have exposure.
One way to get reviews is on amazon.com. When someone tells you they really enjoyed your book, ask them if they would write a short review on Amazon. A positive book review on Amazon is worth its weight in gold. Potential book buyers read reviews! If you can get ten or more positive reviews, your book looks like a winner for anyone looking to buy it.
You may want to try offering a free book to someone in exchange for a review. Just be cautious who you pick. If it isn't an experienced reviewer, you may get back something you don't want to ever share with anyone. Experienced reviewers know how to highlight the important things you did well and constructively state where the book needs improvement.
It's not easy to get one of the top five book reviewers to review your book, but it's always worth a try. They are Library Journal, Publishers Weekly, Kirkus Reviews and Midwest Book Review. A more comprehensive list may be found at stepbystepselfpublishing.net/reviewer-list.html. Some charge for their services, and others don't.
BRAGMedallion.com is a privately held organization that brings together a large group of readers, both individuals and members of book clubs, located throughout the United States, Canada, and the European Union. BRAG (Book Readers Appreciation Group) states its mission as "recognizing quality on the part of authors who self-publish both print and digital books." Books submitted are read and evaluated by members drawn from its reader group and judged using a proprietary list of criteria, but the single most important criterion they ask their readers to use in judging a book is whether or not they would recommend it to their best friend. Once a book meets this standard of quality from three out of three reviewers, they award it their B.R.A.G. Medallion™. Less than 15% of books submitted receive this honor, so if you submit your book and you become an honoree, you can use it proudly to help promote your book.
Whatever you do, do NOT pay someone to post bogus reviews on Amazon.com or any other site. Not only is this dishonest and less than honorable, but you'd only be fooling yourself about the quality of your writing.
INTERVIEWS
You may be surprised at how easy it is to get interviews that focus on you and your book. Send your press release or other promotional pieces to radio and TV stations, newspapers, newsletters and magazines and ask for an interview. A local ethnic TV station contacted me when they saw the press release for my first novel, "The Coach House," and invited me in for an interview. My book had an ethnic thread running through it, and they thought their viewers would be interested in it. Did I mention they have 500,000 viewers? You'll also find agents, publishers, editors and other authors who include author interviews on their blogs. I ran across several such people in the online discussion groups in which I'm a member.
BOOK CLUB AND DISCUSSION GROUPS
Book clubs and book discussion groups love to have the author present for their discussions. The tricky part is finding a book club who is interested in your book. Word of mouth may be the best way. Spread the word to your friends you would be willing to participate in a book club discussion.
There are thousands of online book clubs, but since they are online and accessible to anyone, you can be sure they are inundated with requests, so try to be genre-specific in your queries. Here is one book club list book-clubs-resource.com/online/. I am sure there are many others.
BOOK PROMOTION SITES
Launched in 2007, Goodreads is the largest site for readers and book recommendations in the world. They claim to have over 8,900,000 members who have added more than 320,000,000 books to their shelves. Goodreads allows authors to submit their books for consideration.
Here's a list of other book promotion sites.
Authonomy
Bibliophil
Book Buzzr
BookBrowse
Bookhitch
Booksie
Filed By
Jacket Flap
KindleBoards
LibraryThing
Nothing Binding
On Book Talk
SavvyBookWriters
Scribd
Shelfari
Wattpad
WhoWroteThat
WritersNet
LOCAL ESTABLISHMENTS
Write letters to the editor of your local newspapers, newsletters, and trade journals. Call your local radio station and offer to do an interview. Contact your local library and book stores and offer to do a signing or free lecture. Talk to everyone you visit about your book--your dry cleaner, dentist, doctor, and grocer. Look for bulletin boards wherever you go to post information about your website, blog and books. Make the postings fun and eye-catching.
BUSINESS CARDS
Something as inexpensive and easy as business cards will let others know you're a serious professional writer.
POST CARDS
I live in a 56-story high rise with 482 other residents who are neighbors (of sorts) and potential book buyers. I designed a postcard with a very easy-to-use template from Paper Direct and sent it to all my neighbors. On the front, where the stamp and address label go, I included an image of the front cover of my book, a one-sentence synopsis, and the fact that I'm a local author. On the back, I included a little longer synopsis, where they can find my book, a few promotional sentences from someone who had reviewed my book, and my contact information.
PRESS RELEASES
Press releases get the message out about your book launch, and anyone can write one. Send yours to any media outlet you think will be interested in helping you promote your book - TV and radio stations, newspapers, magazines, newspapers, book stores, book clubs, book discussion groups, book reviewers, etc.
There are templates available such as on PRWeb.com, pressreleasetemplates.net and smallbusinesspr.com for do-it-yourself ones. If you want to engage a service, try mymediainfo.com, cision.com or vocus.com. Muckrack.com is a free service.
TESTIMONIALS
Testimonials can be a great tribute to the story you've written, even if coming from family and friends. Post them on your website and in your blogs.
Here's something fun to try. If your storyline includes something a certain celebrity or group of celebrities could relate to, send a request to their manager or agent asking for a testimonial from the celeb. For example, let's say you've written a story about how a young man pulls himself out from the depths of an impoverished childhood and makes a name for himself in the world. Wouldn't it be a coup if Jay-Z or Jim Carrey (each with a similar story) would endorse your book with a two-sentence testimonial?
TARGET GROUPS
Try connecting with groups or associations who can identify with your protagonist and/or storyline. For example, let's say your protagonist is biracial and has a difficult time fitting in. There are probably hundreds, if not thousands, of people out there who have experienced the same thing and many of them belong to the Association for MultiEthnic Americans (AMEA) or subscribe to Mavin Magazine. On AMEA's website, they list recommended books (fiction and non-fiction) for their members, and Mavin Magazine has an E-Library available for their subscribers. This would be a good opportunity to offer some freebies or a discount for members. Since there's a group out there for just about everything, this avenue is worth pursuing.
I signed up for a Google Alert for the title of my book, "The Coach House." That's when I discovered there are quite a few restaurants around the country and in Europe named The Coach House, and that got me to thinking. I sent each one of them a letter telling them we had something in common and maybe we could do something fun that would benefit us both, like have them hold a drawing (business cards in a fish bowl) where one of the prizes was a copy of my book. In return, I could advertise their restaurant on my website, blog, and Facebook page. Think outside of the box, they say.

About Centaure

Centaure is a platform which connects two parties on a live streaming session thereby making the process of consultation and advisory much more flexible. The users can make an appointment with doctors, lawyers, psychiatrist, teachers, agents, etc and pre-book them with a few clicks. All sessions should be private and simply have a review system.
Booking an appointment through phone calls or going to offices in-person won’t be necessary anymore.

Some Highlights

Flexibility
Centaure is designed to bring flexibility to the current mode of booking appointments.
Affordability
Making the consultancy & advisory sessions affordable for everyone.
Global
Linking advisers and advise seekers from all around the world.
No Setup Fee
Start your services without spending a dime as setup expenses.
Decentralized
Centaure token is built on the Ethereum blockchain to provide a decentralized solution for advisers and advise seekers.
Secure
Provides a secure blockchain based channel of payments and communication.
for more information visit:https://centaure.io/


Scaling a Running Logistics Business

I've been speaking to people, and I don't know if it's because we're in the first quarter of a new year or if there's more confidence in the economy, but I've realized that many more people are looking to start their own businesses. As a business owner and social entrepreneur, I think that's a great thing.
I'm often asked about my thoughts about starting a new venture, and candidly, I love the adrenaline rush, vision driving and strategy development of a new business opportunity. If you've been thinking about beginning a new company, there's no time like the present to start to get yourself into the entrepreneurial mindset to consider if it makes sense for you.
If I were speaking to someone right now starting off as a new business owner for the first time, there are three essential things I would suggest they keep in mind:
  • Do You Really Want to Be an Entrepreneur?
The first question is the toughest, but you've got to sit with it for a while. I've spoken to many people along the way who have started a business, and then have fallen flat on their face and returned to the safe embrace of a 9 to 5 job. Being a business owner is not as "glamorous" as it may appear.
Sure, you'll have a flexible schedule (on occasion) and are the final decision maker on large and small decisions, but being an entrepreneur is not for everyone. The truth is you will never work as hard as you do than when you're a business owner, particularly in the early years. Twelve hour plus days, including weekends, is not uncommon.
Being a business owner means it's all on you. You may have other people working with you. You may be one of those leaders who allows his team of professionals to be the professionals they are, but as an entrepreneur, your responsibility is to understand every area of your business: sales, marketing, legal, finance and accounting, administrative, marketing, research and development, product development, etc. It takes a great deal of time to know all areas of your business and make sure they are working correctly. It's an endless process.
  • Do You Really Want to go into Business with Your Friends and Family?
Many times, particularly with small businesses, you'll have friends or family members decide to go into business together. It makes sense to want to go into business with people you know and trust, but do you want to do that? If there is anything that comes up your relationships can be affected.
A great scenario is this one: you're working 12 hour days and doing great in your areas of responsibility. Your business partner, and good buddy, perhaps is not as hard working and as disciplined as you are and so resentment begins to build. That's a recipe for conflict and the likelihood that your business will survive with internal friction exponentially decreases with the increase in tension.
Another possibility is that you don't go into business with any friend or family as your partner, but perhaps you decide to hire that same good buddy to be one of your first employees because you trust him. Again, what happens if he's not putting in the hours or work that you think is essential for business success? There have been countless examples of business owners who partnered or hired friends or family only to be in a situation where the business has suffered (as well as the relationship) because of anything from work styles to fraud. It's very tough to separate your business from your relationships without potentially ruining them.
  • Decide if You're the Cupcake Baker or the Business Owner
Many people have a passion for something in their lives, and that's great. Perhaps they love making cupcakes, or they love music and want to sell instruments. Whatever is your passion or interest, if you have one, you will not be only doing that work. As the business owner, the most crucial part of your business is a vision, sales, etc. and the path the company as laid out in your business plan.
If you love painting and you decide to open up a paint shop, you will not be spending your day painting. You will spend your day selling paint, dealing with customers and managing the books. Same goes for cupcakes or even widgets. The business owner that wants to grow his or her company is not going to be baking cupcakes exclusively but also running the business.
If you're looking to grow, you've got to focus on the total "business." As a business owner, the cupcake making, painting, music or widget making will be only one element, but it's certainly not the "business." The business is the promotion of your product, the price point, finances, customers, cash register, accounts receivables and payables, and payroll, etc.
In conclusion, don't get me wrong. For me, I wouldn't change anything in the world for my life as an entrepreneur. I love being a business owner and digging into all elements of my companies and brands. It's invigorating, exciting and no day is the same. Any business owner will tell you, however, that the points mentioned earlier are essential for seeing if the entrepreneurial path is genuinely what you want.
Where are we today?
Technology leading container provider
Built on strong technological foundation with over 50 man-years of research and nearly 100 patents
75x more reliable than the current market leader with less than 0.1% temperature deviation
Integrated IoT sensors based on blockchain (largest fleet of IoT containers in airfreight to date)
Where will we be tomorrow?
Logistics ecosystem – LOGI CHAIN
Open ecosystem with majority of functionality available free to all logistics companies and users
Add-on services (payment, insurance, etc.) provided through partners, with LOGI coin used as payment
A seamless, fully autonomous smart container solution for paperless
Smart Containers Group is a Swiss high-tech container provider aiming to create the first fully autonomous container based on blockchain technology, consequently disrupting the logistic industry.

Blockchain-based software and an IoT infrastructure is the core of Smart Containers Group strong technological ground, enabling to track and monitor each container around the world and making Smart Containers Group the largest provider of IoT airfreight containers on the market.

The combination of hardware, software and service enables Smart Containers Group to assertively position its division company SkyCell among the top four providers of pharma containers in the industry.
Through the FoodGuardians division, the next generation of reusable containers and boxes to transport temperature sensitive food products will be offered regionally and globally, preserving the product’s freshness and traceability.
Using blockchain as transformative technology in logistics, Smart Containers Group is driven by the opportunity to create the LOGI CHAIN, a fully integrated, seamless logistic ecosystem that will be accessible to all industry players at minimal cost. Therefore, Smart Containers Group will lead the way towards a more efficient, client-centric and cost-effective industry standard.




Sunday 8 April 2018

Transformer l'avenir des soins de santé

De nombreux problèmes peuvent être évités lors de l'installation du transformateur simplement en installant le transformateur dans l'environnement approprié. De nombreuses difficultés et risques pour la sécurité peuvent être évités ou minimisés en tenant compte de certains facteurs lors du positionnement d'un transformateur, avant qu'il ne soit installé et connecté. De même, l'emplacement peut avoir une incidence sur la façon dont le transformateur doit être mis en place, et quelles précautions doivent être prises à l'avenir.

Les normes
L'installation de transformateurs conformément aux normes ANSI, NEMA et IEEE est essentielle pour garantir une installation électrique sûre ainsi qu'un système d'alimentation électrique fiable - en particulier pour les applications où la qualité de l'alimentation est un problème. L'installation du transformateur est l'une des pratiques d'installation les plus courantes et les plus compliquées qui causent une confusion considérable lors du dimensionnement des dispositifs de protection contre les surintensités (OCPD) et des conducteurs de liaison et de mise à la terre.

De nombreuses installations électriques peuvent représenter un défi en termes d'exigences NEC, et les transformateurs peuvent relever ce défi à un nouveau niveau. Une installation bien conçue assurera que les conducteurs et l'équipement sont correctement dimensionnés, protégés et aussi face à la question primordiale de la mise à la terre. Une installation incorrecte peut entraîner des incendies dus à une protection inadéquate ou à des tailles de conducteurs inappropriées, ainsi que des décharges électriques dues à une mise à la terre inadéquate.

Cet article donnera un bref aperçu des considérations importantes à garder à l'esprit lors de l'installation, des transformateurs situés à l'extérieur et à l'intérieur, et des transformateurs à sec ou à liquide.

Meilleures pratiques d'installation Voici quelques-unes des meilleures pratiques d'installation de transformateurs particulièrement importantes:

1. Mise à la terre permanente: Une fois le transformateur mis en place de manière permanente - avant d'effectuer une nouvelle inspection et avant d'assembler l'unité - le réservoir doit être mis à la terre de manière permanente avec une masse permanente correctement dimensionnée et correctement installée.

2. Humidité: Aucun accès ne doit être autorisé au compartiment rempli de liquide du transformateur dans des conditions d'humidité excessive ou de pluie. Si l'humidité dépasse 70% par exemple, l'air sec doit être pompé en continu dans l'espace gazeux. Les transformateurs remplis de liquide qui sont expédiés avec de l'azote dans l'espace de gaz doivent être purgés en pompant de l'air sec pendant au moins 30 minutes avant que le personnel de service puisse entrer dans le réservoir. Des concentrations d'oxygène de 19,5% à 23,5% sont conseillées.

3. Inspection des fluides: Si le liquide isolant à inspecter doit être aspiré, assurez-vous d'avoir un équipement pour le stockage propre et sec du liquide pendant l'inspection et pour filtrer le liquide avant de remplir le réservoir. Il est très important que tous les équipements associés à la manipulation du fluide (tuyaux, pompes, etc.) soient également très propres et secs. Si cet équipement a déjà été utilisé avec un autre type de liquide, nettoyez tous les objets contaminés. Lorsque vous enlevez le liquide, son niveau ne doit pas descendre au-dessous du haut des enroulements.

4. Maintenance sous pression: Les transformateurs remplis de liquide peuvent être stockés à l'extérieur lors de la livraison. Une pression de gaz suffisante doit être maintenue pour permettre une pression positive de 1 psi à 2 psi à tout moment, même à basse température ambiante. La jauge de pression-vide, si elle est fournie avec le transformateur, montrera les variations de pression avec la température ambiante. Les lectures de pression et de température ambiante doivent être enregistrées régulièrement. Les instructions du fabricant doivent être consultées pour le stockage des accessoires.

5. Inspection et remplissage: Vous devez effectuer une inspection finale du transformateur avant sa mise sous tension, en particulier si des travaux ont été effectués à l'intérieur du réservoir. Toutes les connexions électriques doivent être vérifiées pour leur étanchéité. Toutes les bagues doivent être vérifiées pour l'étanchéité des joints, et toutes les connexions de plomb doivent être vérifiées. Les distances électriques à l'intérieur du réservoir doivent être vérifiées. Une dernière vérification devrait être effectuée pour s'assurer que tous les outils ont été enlevés.

6. Chargement: Après avoir appliqué la pleine tension, le transformateur doit être maintenu sous observation pendant les premières heures de fonctionnement sous charge. Après plusieurs jours, vérifiez la teneur en oxygène et la rigidité diélectrique de l'huile. Toutes les températures et pressions doivent être vérifiées dans le réservoir du transformateur pendant la première semaine de fonctionnement. Sauf pour des conceptions spéciales, les transformateurs peuvent fonctionner à leur kVA nominal si la température ambiante moyenne de l'air de refroidissement ne dépasse pas 30 ° C (86 ° F) sur toute période de 24 heures et que l'altitude ne dépasse pas 3300 pieds.

7. Parafoudres: Lorsqu'ils sont utilisés, les parafoudres doivent être installés et connectés aux traversées / bornes du transformateur avec les fils les plus courts possible. Ces parafoudres peuvent être nécessaires pour protéger l'équipement contre les surtensions et la foudre.

Quand le transformateur est sous vide, jamais, jamais ...

* Appliquer la tension au transformateur

* Laissez-le sans surveillance; une pression positive doit être appliquée

* Stand ou marcher sur le réservoir du transformateur

8. Considérations structurelles: Les transformateurs multiples peuvent être montés sur un seul pôle tant que le poids est uniformément dis
L'ÉCOSYSTÈME SHIVOM
Shivom crée un écosystème de génomique sur la blockchain. Nous offrirons un marché ouvert aux fournisseurs de soins de santé pour qu'ils puissent ajouter leurs applications et services, ainsi que l'analyse des données génomiques et la médecine personnalisée.

Transformer les données génomiques en informations utilisables
Décomposer les silos de données
Aidez-nous à accélérer les essais cliniques
Faciliter la recherche et le développement de médicaments
Parrainer des projets de séquençage pour avoir accès à des données pertinentes
Les tendances du modèle dans le système de santé ont changé au cours de la période. L'ancienne tendance donnait de l'importance aux patients individuels et l'accent était mis sur le traitement de la maladie. Le but des hôpitaux était de faire des hospitalisations, de remplir les lits et de mettre davantage l'accent sur les soins actifs aux patients hospitalisés. Le rôle des gestionnaires dans l'ancien paradigme était de gérer l'organisation et de coordonner les services. Dans l'ancien système, tous les fournisseurs étaient essentiellement les mêmes. Les hôpitaux, les médecins et les plans de santé étaient séparés et non intégrés.
Les nouvelles tendances qui ont évolué ont donné de l'importance à la population dans son ensemble. Il a non seulement traité la maladie, mais a insisté sur la promotion du bien-être des gens. Les objectifs du système de soins de santé, après avoir été transformé au fil des ans, consistent à fournir des soins à tous les niveaux qui se poursuivent. Le rôle des gestionnaires dans le nouveau paradigme est plus large. Ils voient le marché et aident à la qualité et à l'amélioration continue. Non seulement ils dirigent l'organisation, mais ils vont aussi au-delà des limites organisationnelles. Dans le système en évolution, les fournisseurs sont différenciés en fonction de leurs capacités. Les hôpitaux, les médecins et les régimes de santé ont formé un système de prestation intégré.
L'une des tendances actuelles dans le modèle de prestation des soins de santé est que les soins continus sont soulignés. Les professionnels clés ne traitent pas seulement les patients pour leur maladie, mais ils font la promotion et la gestion de la qualité de la santé. Par exemple, un patient avec un taux élevé de cholestérol consulte un médecin. Il reçoit non seulement un traitement médical individuel, mais il est également invité à assister à une séance de groupe où des informations sont fournies sur la façon dont le mode de vie et le changement de comportement peuvent aider. Les patients apprennent des cliniciens et aussi les uns des autres. Une autre tendance actuelle consiste à prendre soin de la santé de la population définie et pas seulement des patients individuels. Tous les besoins de santé de la population dans son ensemble sont identifiés et servis. Il est souligné que la communauté utilise les services sociaux et de santé fournis. Les soins de santé sont devenus plus axés sur la population. Une autre tendance qui a évolué est que les hôpitaux, les médecins et les régimes de santé se sont connectés et ont formé un système de prestation intégré. Davantage d'investissements sont réalisés dans le but de fournir des services aux clients et de les fidéliser.
Il y a un impact bénéfique dans la transformation des soins de santé pour mettre l'accent sur la santé continue. La façon dont les soins de santé ont été perçus dans le passé a changé. Le transfert des soins du traitement des maladies aiguës à la prestation de soins continus entraîne une amélioration de la santé de la population. Le seul modèle approprié et réalisable est de fournir un continuum de soins en mettant fermement l'accent sur la famille et la communauté. La santé de la population et de la communauté est considérée dans son ensemble. Ceci est avantageux car il crée de la valeur dans le système de prestation de soins de santé. Les fournisseurs de soins de santé travaillent avec la communauté dans son ensemble et envisagent d'améliorer la santé de la population en général. Même si cela nécessite de nouveaux modes d'organisation et de gestion des services de santé, cela aide à comprendre les besoins de santé de la population cible. En étudiant leurs besoins, les bons services sociaux et de santé pourraient leur être fournis. Des exemples de promotion du bien-être de toute la communauté sont l'organisation de campagnes de santé et la fourniture d'une éducation préventive à la population en général. Un autre exemple est la sensibilisation aux vaccins contre la grippe et l'encouragement des personnes à se faire vacciner.
L'intégration du système de prestation de soins de santé a entraîné certains avantages pour les patients. Par exemple, ils peuvent se voir proposer d'autres sites de soins en fonction de leur commodité. Il aide à répondre aux besoins des clients et à leurs préférences qui sont pris en compte. Le nombre de fournisseurs est élargi et les patients ont le choix. La relation entre les fournisseurs et les plans de santé est organisée dans la tendance actuelle et cela garantit que les bons soins sont fournis de manière pratique aux clients.
Il existe des budgets et des objectifs de dépenses définis pour les populations, ce qui implique qu'il est nécessaire d'être efficace et productif. La formation d'alliances stratégiques, de réseaux, de systèmes et de groupes de médecins peut également ajouter de la valeur. Il y a des paiements capitalisés et des budgets alloués aux organismes de soins de santé. Ceux-ci sont utilisés pour fournir des soins à la population définie. L'organisation pourrait souhaiter améliorer les paiements et les budgets à mesure que les dépenses des entreprises augmentent. Cela entraîne la gestion à faire
Meenu Arora a contribué ses articles pour les deux magazines en ligne et papier. Ses articles ont également été publiés dans des magazines internationaux. Elle travaille actuellement dans l'industrie des soins de santé et écrit et édite des articles de santé Q-A pour un magazine international pendant 5 ans.

EcryptoConnect ICO [ECC]

ICO s'est avéré être un moyen révolutionnaire pour de nombreuses entreprises et projets de collecte de fonds. L'ICO peut être considéré comme le mélange de méthodes conventionnelles et de techniques avancées. La principale chose à considérer ici est que les investisseurs investissant dans l'ICO seront 100% sans risque en raison de la technologie utilisée.

Jusqu'à présent, la plupart des fonds de l'OIC ont été collectés via Bitcoins (BTC) ou Ether (ETH). Lors de l'exécution de l'ICO, le projet produit une adresse Bitcoin ou Ethereum pour recevoir des fonds, puis l'affiche sur la page Web correspondante. La procédure est la même que l'ouverture d'un compte bancaire, puis en le présentant sur une page Web particulière aux gens afin qu'ils puissent envoyer de l'argent.

Initialement offre de pièces (ICO) est fondamentalement une façon illégale de collecter crowdfunding via diverses cryptomonnaies (monnaies fiduciaires dans quelques cas) et est fonctionné par les organisations de crypto-monnaie pour obtenir les capitaux nécessaires pour exécuter le projet. Dans une OIC, une partie de la crypto-monnaie récemment émise est vendue à des investisseurs en échange de toute offre légalisée ou de toute autre crypto-monnaie. On peut dire que la vente symbolique ou la vente de foule implique de prendre le montant de l'investissement auprès des investisseurs et de leur fournir certaines fonctionnalités associées au projet à lancer.

L'introduction en bourse, c'est-à-dire l'introduction en bourse, est un processus en quelque sorte lié à ICO dans lequel les investisseurs reçoivent des actions dans la propriété de la société. Alors que dans ICO, les investisseurs achètent des pièces de monnaie de la société qui peuvent augmenter en valeur si l'entreprise est amplifiée.

La première vente symbolique, à savoir un ICO, a été effectuée par Mastercoin en juillet 2013. Ethereum a collecté de l'argent via une ICO en 2014. ICO a adopté une toute nouvelle définition ces dernières années. En mai 2017, il y avait environ. 20 offres, et aussi un récent navigateur Web Bravo ICO généré environ 35 millions de dollars en seulement 30 secondes. Jusqu'à la fin d'août 2017, un total de 89 ventes de pièces d'ICO d'une valeur de 1,1 milliard de dollars avait été effectué à partir de janvier 2017.

Les investisseurs envoient Bitcoin, Ethereum ou tout autre crypto-monnaie à l'adresse donnée, puis en échange, ils obtiennent de nouveaux jetons qui peuvent leur être très utiles si le projet est touché.

ICO est essentiellement mené pour les projets basés sur la crypto-monnaie qui reposent sur une technique décentralisée. Donc, naturellement, de tels projets ne contraindraient que les investisseurs qui ont un vif intérêt pour le concept de la crypto-monnaie et sont amicaux avec la technologie utilisée.
Le document qui appartient à un investisseur reste en effet sous la forme d'une page Web, d'un livre blanc ou d'un post sur le web. Certains de ces documents montrent des détails exacts sur le projet, si d'autres falsifient littéralement ses caractéristiques pour tromper ceux qui sont intéressés. Donc, avant de se fier à un livre blanc ou à un document électronique, il vaut mieux faire un contrôle de qualité.
Qu'est-ce que Ecryptoconnect?

Ecryptoconnect est le système de crypto-monnaie et de paiement numérique décentralisé autorégulé le plus sécurisé du réseau Peer to Peer. ECC permet à chacun de stocker et d'investir sa fortune dans une devise non contrôlée par le gouvernement et de gagner des intérêts substantiels sur l'investissement. ECC a utilisé la technologie blockchain pour promouvoir l'inclusion financière et jeter les bases de nouveaux outils financiers pour les personnes non bancarisées et mal desservies à travers le monde. En éliminant les intermédiaires tiers et les coûts indirects pour l'échange d'actifs, les frais de transfert de la plateforme blockchain d'ECC sont certainement inférieurs aux frais de transfert de toutes les banques dans le monde.

Le protocole de la monnaie ECC est durement limité à 10 millions de pièces, ce qui signifie que rien de plus ne peut être créé; cela ressemble à un système économique basé sur la déflation et non sur l'augmentation de l'offre de pièces.

Dans le projet Ecryptoconnect, nous avons 2 programmes d'affiliation: ICO et Lending. Grâce au programme de parrainage et d'affiliation attrayant d'Ecryptoconnect, vous pouvez gagner davantage de Bitcoin en présentant d'autres utilisateurs à cette opportunité et en les référant à la communauté Ecryptoconnect. Nous offrons un programme de bonus qui vous permet de gagner plus pour chaque nouvel utilisateur qui s'inscrit et rejoint la plateforme de prêt de Ecryptoconnect en utilisant votre lien d'affiliation.

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Gagnez des jetons pour l'hébergement et les événements

Les jetons de transport, parfois appelés Jetons de transport ou Jetons de bus, sont des jetons faits pour l'exploitant d'une installation de transport. Ils ont été utilisés avec son autorité sur sa facilité pour le transport personnel ou le passage. Ils comprennent les jetons utilisés principalement dans les bus et les tramways pour être acceptés comme paiement pour un tarif, un tarif demi-tarif ou un tarif étudiant. Les routes à péage, les ponts, les manèges et les traversiers ont aussi utilisé des jetons et ils sont classés dans la catégorie des jetons de transport. La majorité de ces jetons sont de 16 mm ou 23 mm et comportaient trois principaux types de bus. L'ancien type de bus avec le front en saillie est apparu en 1924. Un deuxième type est apparu en 1936 et en 1952 un troisième type ressemblait étroitement à un bus Greyhound. Beaucoup d'autres jetons portaient le nom de la compagnie de transport, de la ville et de l'état. Beaucoup n'avaient pas la ville et l'état, donc un catalogue est nécessaire pour identifier leur emplacement.

Plus de 12 000 jetons différents des États-Unis ont été catalogués par John M. Coffee et Harold V. Ford. Leurs catalogues sont publiés par l'American Vecturist Association (AVA). Leur catalogue le plus récent s'intitule Catalogue des marques de transport aux États-Unis et au Canada et a été publié en 1997. Le catalogue contient une description détaillée des prix de détail de chaque marque. Le livre est la 5ème édition, cartonné, 870 pages et se vend généralement environ 48,00 $.

Vous cherchez quelque chose d'intéressant à collecter et n'avez pas beaucoup d'argent alors essayez jetons de transport. La plupart des jetons de transport à émission régulière sont courants et leur prix est très bas. Vous pouvez assembler des milliers de jetons différents pour moins de 1,00 $ chacun. Ces jetons peuvent être collectés par type ou par état et peuvent être appréciés par les jeunes et les moins jeunes. L'histoire et la disponibilité de ces jetons les rendent très populaires en tant que collection. Le meilleur endroit pour acheter des jetons de transport et le catalogue mentionné ci-dessus est eBay.

Glyn Farber a publié un catalogue de tous les jetons de magasin de cigares Hickey Brother connus et a co-écrit un livre sur les jetons commerciaux de la Louisiane. Il a également écrit plusieurs articles pour The Token and Medal Society (TAMS) et The National Token Collectors Association (NTCA). Glyn a été un collectionneur dévoué de jetons de commerce de Louisiane, d'objets de collection de la Louisiane et de cartes postales de Lake Charles, LA pendant presque 40 années.

Système de récompense
Les deux principales fonctions de TRT sont de réserver des événements payants ou gratuits listés sur Tuurnt et d'envoyer TRT à des amis et à d'autres utilisateurs de Tuurnt. Ces deux fonctions créent une économie fermée pour l'écosystème Tuurnt et assureront la stabilité. En plus des fonctions principales, TRT sera attribué aux utilisateurs Tuurnt basés sur notre système de niveau. Le système de niveau Tuurnt se compose de deux sous-catégories, l'une pour les hôtes des événements et l'autre pour les fêtards.

Les sous-catégories d'hôtes d'événements / Fêtards sont divisées en fonction du nombre de retours (notes et avis) reçus par l'hôte et du nombre d'événements auxquels les participants ont assisté.

Le système de récompense est le suivant:

Hôte de l'événement
Les hôtes de l'événement seront récompensés par un jeton de bonus TRT, chaque fois qu'ils atteignent l'un des quatre jalons «Tuurnt Levels» listés sur le graphique suivant. Chaque étape est déterminée par un nombre spécifique de commentaires positifs (évaluations et critiques) reçus par l'hôte après la fin d'un événement. Pour être admissible au prix, l'hôte doit conserver une note générale de 3 étoiles et plus.
Fêtards
Les Fêtards recevront TRT chaque fois qu'ils assisteront à un événement. Ils ont des jalons «Tuurnt Level» listés dans le diagramme suivant. Leurs objectifs sont atteints en fonction du nombre d'événements auxquels ils ont participé. Fondamentalement, plus vous assistez à des événements, plus vous êtes récompensé par TRT.

Lorsqu'une entreprise annonce ses bénéfices, cela affecte généralement le prix des actions de la société, mais pas toujours comme on pourrait s'y attendre. La saison des résultats a lieu au cours des semaines suivant la fin du trimestre, lorsque les sociétés annoncent leurs résultats les plus récents. Les annonces de résultats peuvent avoir un impact considérable sur le prix des actions de la société. Typiquement, si les bénéfices d'une entreprise dépassent les attentes, l'action a une excellente chance d'augmenter. Cependant, si elle rencontre ou pire, manque d'attentes, alors le prix des actions de la société baissera précipitamment. En outre, que se passe-t-il si une entreprise essaie de réduire les attentes et bat ensuite ces attentes plus faibles? Et les entreprises manipulent-elles leurs revenus? Que devrait faire un investisseur pendant cette période turbulente? Avant de répondre à ces questions, regardons un exemple. J'utilise Intel, une grande entreprise bien gérée qui a une bonne réputation sur le marché et parmi les investisseurs pour être ouvert et complet dans leurs communications avec les investisseurs et les analystes.

Les résultats d'Intel ont puni leurs actionnaires Les actionnaires d'Intel ont été sanctionnés le 18 janvier 2006 lorsque la société a annoncé son rapport sur les résultats du quatrième trimestre et que l'action a perdu 2,90 points, soit 11,4%. Si vous avez accès à un service d'analyse de stock, vous pouvez consulter le graphique pour mieux comprendre la baisse spectaculaire de la valeur des actions. Inutile de dire que de nombreux investisseurs ont été pris au dépourvu. Depuis cette date, ceux qui détiennent encore des actions Intel ont continué à subir des pertes supplémentaires. Pas une expérience agréable.

La raison pour laquelle je choisis Intel pour cet exemple est qu'il est largement tenu, une entreprise de qualité avec une excellente gestion et ils ont une très belle façon de démontrer le problème qui peut se produire pendant la saison des résultats. S'il vous plaît ne pas mal interpréter mes commentaires sur Intel pour signifier que leur gestion essayait de cacher des informations aux investisseurs et aux analystes. Ils n'étaient pas.

Intel publie ses annonces de revenus et ses communiqués de résultats après la clôture du marché le jour indiqué. Le marché réagit à ces annonces le jour suivant où il est ouvert (certains après la négociation du marché, cependant, la plus grande partie du volume est enregistrée le jour suivant).

Regardons les événements avant et après cette annonce de bénéfices. Le 8 décembre 2005, Intel a fourni la publication suivante concernant ses prévisions de revenus pour le 4ème trimestre:

Les résultats d'Intel au quatrième trimestre sont conformes aux attentes SANTA CLARA, Californie, le 8 décembre 2005 - Intel Corporation s'attend à un chiffre d'affaires de 10,4 milliards de dollars à 10,6 milliards de dollars au quatrième trimestre, contre 10,2 milliards à 10,8 milliards de dollars.

Les prévisions de pourcentage de marge brute au quatrième trimestre ont été réduites à 63%, plus ou moins un point, et devraient être légèrement supérieures au point médian de la nouvelle fourchette. L'attente précédente était de 63%, plus ou moins quelques points. Les dépenses en immobilisations devraient être inférieures au point médian des prévisions précédentes de 5,9 milliards de dollars, plus ou moins 200 millions de dollars. Toutes les autres attentes sont inchangées.

Examinons maintenant la partie de la publication des résultats après la clôture du marché le 17 janvier 2006, en gardant à l'esprit l'annonce de revenus ci-dessus:

Intel chiffre d'affaires du quatrième trimestre 10,2 milliards de dollars; EPS 40 Cents

Revenu trimestriel et annuel record et bénéfice d'exploitation
Enregistrement trimestriel des expéditions unitaires de microprocesseurs mobiles, de bureau et de serveur
SANTA CLARA, Californie, 17 janvier 2006 - Intel Corporation a annoncé aujourd'hui un chiffre d'affaires de 10,2 milliards de dollars au quatrième trimestre, un résultat d'exploitation de 3,3 milliards de dollars, un bénéfice net de 2,5 milliards et un bénéfice par action de 40 cents. Les revenus ont été inférieurs aux prévisions de 10,4 milliards de dollars à 10,6 milliards de dollars de la société, principalement en raison d'expéditions et de prix plus bas que prévu des unités de traitement des ordinateurs de bureau. . . .

Analyse financier

La marge brute du quatrième trimestre a été de 61,8%, légèrement inférieure aux attentes actualisées de la société de 63%, plus ou moins un point, principalement en raison de revenus inférieurs aux prévisions, d'un léger glissement de la gamme de produits vers les produits non microprocesseurs les ajustements d'évaluation pour tenir compte des coûts unitaires plus faibles.

Tout d'abord, notez que les revenus d'Intel rapportés pour le quatrième trimestre étaient inférieurs aux fourchettes qu'ils avaient indiquées dans leur annonce du 8 décembre 2005 (10,2 milliards de dollars contre une fourchette de 10,4 à 10,6 milliards de dollars). De plus, leur marge brute était inférieure à ce qu'ils avaient indiqué dans leur annonce du 8 décembre 2005 (61,2% c. 63%, plus ou moins un point).

Comme le montre le graphique, le marché a réagi positivement à l'annonce des revenus le 8 décembre 2005. Le cours de l'action a augmenté pendant plusieurs jours avant de se replier avant de repartir à la hausse. Chaque hausse s'est arrêtée avant le sommet précédent. Si vous êtes
Au trading en ligne du marché, je suis prêt à retenir les bénéfices si les fondamentaux de la société restent solides et le graphique boursier n'indique aucun problème potentiel. Tout d'abord, je recommande à tout le monde de lire l'article de Herb Greenberg, Do not Get Blindsided, disponible sur http://www.marketwatch.com/news/story/Story.aspx?guid=%7bE99E0285-7FBB-41D3-AD7D-C4077119D7BE % 7d & siteid = qui résout certains des problèmes qui doivent être explorés. Herb jette toujours un regard critique sur les entreprises et présente une bonne perspective. Dans cet article, il commente sur quels sont les problèmes que les investisseurs devraient surveiller avant que les bénéfices ne soient annoncés. Vaut vraiment le coup lire.

Les sociétés sur ma liste de surveillance et dans les portefeuilles sont celles que je crois que le marché a sous-évaluées et qui sont fondamentalement solides. Ces actions présentent des opportunités d'achat à des prix déflatés. Habituellement, ils ont reculé en raison des conditions générales du marché, ou le secteur est en disgrâce. Ils ont peut-être même connu de mauvaises nouvelles qui sont temporaires. En tant que tel, je tiens généralement ces stocks à travers leurs annonces de bénéfices. En fait, souvent ces entreprises connaîtront de bons résultats et dépasseront les attentes.

Vous devriez surveiller les annonces de résultats trimestriels pour être sûr que les fondamentaux sont toujours intacts. Si le prix revient à un niveau de soutien, alors il pourrait être une bonne occasion de faire un achat stratégique. Si une partie de l'annonce change votre vision des fondamentaux de l'entreprise, alors il est temps de vendre. Si les nouvelles sont pires que ce que vous attendiez, alors il est préférable d'obtenir des actions, car les mauvaises nouvelles semblent suivre de mauvaises nouvelles. Chaque stock est mis à jour peu de temps avant que les bénéfices soient annoncés, puis de nouveau après leur publication avec mon opinion sur ce qu'il faut faire en ce qui concerne le stock.

Maintenant, si vous êtes un investisseur à plus long terme, les annonces de bénéfices peuvent ne pas présenter le même risque pour le prix des actions d'une entreprise. Tant que les fondamentaux de la société restent solides et que le prix n'a pas atteint ou approché le prix de sortie cible, vous pouvez être disposé à conserver l'annonce des résultats. Il est important de passer en revue les principes fondamentaux d'une entreprise avant qu'ils annoncent des bénéfices, à la recherche de signes de problèmes potentiels.

Manipulation des bénéfices Alors, les entreprises manipulent-elles leurs revenus? Eh bien, j'ai trouvé cette étude intéressante. Un économiste de l'Université de l'Illinois qui a analysé des milliers de prévisions de sociétés publiques entre 1989 et 1998 a trouvé qu'il y avait une probabilité significativement plus élevée pour une entreprise de battre les prévisions consensuelles si la prévision était abaissée deux semaines avant l'annonce. "Nous documentons empiriquement que de nombreuses entreprises ont apparemment des moyens d'abaisser les prévisions à l'approche de la date d'annonce des bénéfices", explique Dan Bernhardt, économiste de l'UI qui a mené l'étude avec Murillo Campello, économiste à la Michigan State University.

Bernhardt a théorisé que les analystes moins expérimentés étaient plus susceptibles de faire des prévisions tardives et étaient plus susceptibles de réviser leurs prévisions que les analystes qui avaient couvert une entreprise pendant une période plus longue. En outre, il existe parfois une raison légitime pour la direction de réduire les attentes ou de créer un «ralentissement». Surtout dans les entreprises à croissance rapide, les bénéfices peuvent changer de façon spectaculaire dans les semaines ou même les jours avant la fin d'un trimestre.

Au début de ma carrière, j'ai travaillé au département des finances d'une grande banque pour préparer les rapports de performance pour la haute direction et le conseil d'administration. Comme vous le savez, il est assez facile pour les banques de manipuler leurs gains en plus d'estimer les impôts dus. Chaque trimestre, une banque estime ses pertes sur prêts qu'elle passera en charges. L'estimation de cette dépense est une partie de l'estimation des pertes réelles et une partie de ce que le PDG veut que les bénéfices soient. Habituellement, le chef de la direction a cherché à égaliser la croissance des bénéfices en augmentant ou en diminuant le montant total des pertes sur prêts écrites. Cela a permis à la banque de se rencontrer et généralement battre les attentes.

Est-ce une manipulation des bénéfices? Peut-être. Comme beaucoup de choses dans la vie, certains manipulent définitivement leurs gains et d'autres sont assez honnêtes. Malheureusement, la comptabilité permet une bonne marge de manœuvre dans l'interprétation des règles. En outre, la direction essaie de présenter l'entreprise sous son meilleur jour. Donc, en tant qu'investisseurs, nous devons lire la publication des résultats avec un oeil critique, en recherchant les problèmes qui peuvent indiquer des problèmes.

Tout cela me dit que les entreprises ajustent leurs revenus pour essayer de dépasser les attentes. La plupart essayent également de rester dans les règles de comptabilité. Cependant, je crois que le marché est généralement conscient de ces efforts. En conséquence, quand ils annoncent finalement des revenus qui répondent ou dépassent légèrement les attentes, le stock est puni. Une entreprise doit battre les attentes avant que le prix ne grimpe.

Conclusion En conclusion, la saison des résultats présente de nouveaux défis pour chaque investisseur. Les revenus de l'entreprise correspondent-ils aux attentes? La charte de l'entreprise indique-t-elle des problèmes potentiels? Est-ce que je tiens des annonces de résultats? Dois-je prendre une annonce